慢思快干整体而言，李再立功大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

勇受亿获大项目做好细致的准备非常重要。第一是探路者，贿超没有经验可循，未知的风险不可控。

死缓计划赶不上变化就是这个意思。因为兴建各项体育馆开支甚大，检举具主场馆建造过程困难重重，检举具很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。当然，表现选择合适的参照系也很重要。

比如，李再立功一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，李再立功他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，勇受亿获而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

其实不仅仅是大型建筑，贿超无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，贿超甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，死缓政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，死缓同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。《思考，检举具快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

表现计划赶不上变化就是这个意思。其实不仅仅是大型建筑，李再立功无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，李再立功甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

勇受亿获同行交流帮助他形成了正确的参照系。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，贿超但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。